? Khác biệt giữa ĐẠI DƯƠNG XANH và DẠI DƯƠNG ĐỎ ?
——–
Ngày nay, doanh nghiệp đang phải chịu áp lực rất lớn trước các mô hình kinh doanh hiện đại cũng như nhiều đối thủ mới. Liệu doanh nghiệp nên tiếp tục nâng cao sức cạnh tranh trong "đại dương đỏ” hay cần khai phá, tìm kiếm cơ hội ở "đại dương xanh"? Hãy cùng xem đại dương xanh và đại dương đỏ khác nhau ở những điểm nào:
? ĐỎ tập trung vào các khách hàng hiện tại – XANH tập trung vào đối tượng không phải là khách hàng: Trong hầu hết các nền công nghiệp, hầu như các doanh nghiệp hiếm khi nỗ lực thu hút khách hàng mới mà chỉ tập trung vào các khách hàng hiện tại. Trong Đại dương xanh, ta sẽ chứng kiến sự cố gắng tăng quy mô ngành công nghiệp bằng việc thu hút những khách hàng mới toanh, những người chưa từng sử dụng sản phẩm trong ngành mới này.
Tặng Bộ Sách PDF hay nhất của LeJapan (miễn phí)
? ĐỎ cạnh tranh trong các thị trường hiện tại – XANH tạo ra thị trường không cạnh tranh để phục vụ: Nghe có vẻ rất thú vị nhưng làm thế nào để đạt được điều đó? Thị trường hiện tại nghĩa là tất cả các khách hàng đang giao dịch trong ngành công nghiệp lúc này, họ có thể đang giao dịch với công ty của bạn, hoặc là đối thủ cạnh tranh của bạn. Nếu một ai đó dành được một khách hàng, thì sẽ có người mất đi một khách hàng. Tức là mối quan hệ cạnh tranh đang trong tình trạng thắng – thua.
Còn trong các thị trường không có cạnh tranh, chỉ có một người chiến thắng, đó là bạn. Ít hoặc không có đối thủ cạnh tranh bởi vì không ai biết về nó, hoặc không ai biết cách làm thế nào để xâm nhập thị trường. Dĩ nhiên họ sẽ cố gắng nhưng nếu bạn thực hiện mọi thứ theo chiến lược đúng đắn, thì họ sẽ khó có thể đuổi kịp trong thời gian ngắn.
Đây là Video Phát Triển Bản Thân được xem nhiều nhất của LeJapan trên Youtube:
? ĐỎ đánh bại sự cạnh tranh – XANH khiến cạnh tranh không còn liên quan: Cạnh tranh trở thành một khái niệm lùi vào dĩ vãng bởi các đối thủ không thể sao chép các ý tưởng và biến chúng trở thành những câu chuyện thành công lần nữa. Hãy nhớ rằng, ý tưởng cốt lõi của Chiến lược Đại dương xanh là tạo ra giá trị cao ở mức chi phí thấp. Những đối thủ cạnh tranh tiềm tàng có khả năng sẽ gục ngã trên hành trình chạy đua với bạn.
? ĐỎ khai thác các nhu cầu hiện tại – XANH tạo ra và nắm giữ nhu cầu mới: Bạn cung cấp những giá trị khác hữu ích đến mức thu hút được các khách hàng trước đó chưa bao giờ có ý định sử dụng sản phẩm của công ty. Ví dụ như trò chơi Wii của Nintendo lôi cuốn các gia đình và những người lớn tuổi. Rượu yellowtail thu hút cả những người chỉ uống bia. Hãng hàng không Southwest lôi cuốn cả những người thích du lịch bằng xe ô tô.
Bạn nên Download Sách Ebook PDF (miễn phí) ở đây về đọc thêm: https://lejapan.com và https://akirale.com
Bộ sách này bao gồm các chủ đề: Phát Triển Bản Thân, Kinh Doanh, Đầu Tư, Chứng Khoán.
Sách được trình bày dưới dạng sách Ebook PDF, rất hay, sinh động và dễ hiểu.
? ĐỎ thực hiện cân bằng giá trị và chi phí – XANH phá vỡ cân bằng giá trị và chi phí: Trước đây người ta thường cho rằng không thể đạt được cùng lúc cả hai mục tiêu “tạo ra giá trị cao” và “chi phí thấp”: Chiến lược Đại dương xanh đã phá vỡ khái niệm đó và khẳng định rằng bạn có những công cụ để đạt được hai mục tiêu đó cùng lúc. Thật ra, nếu không phá vỡ được cân bằng giá trị và chi phí thì các đối thủ cạnh tranh sẽ dễ dàng sao chép những gì bạn đang làm và đại dương một lần sẽ chìm ngập trong màu đỏ khốc liệt.
? ĐỎ liên kết toàn hệ thống các hoạt động của công ty với lựa chọn chiến lược giữa khác biệt hoá HOẶC chi phí thấp – XANH liên kết toàn hệ thống hoạt động của công ty để theo đuổi chiến lược khác biệt hoá VÀ chi phí thấp: Tổ chức phải nghiên cứu mọi ngóc ngách của các quy trình vận hành để cắt giảm những chi phí không cần thiết. Toàn bộ tổ chức phải thống nhất rằng: Bất cứ thứ gì không tạo ra hoặc đóng góp ít giá trị sẽ bị loại bỏ hay cắt giảm. Đó là cách hiệu quả nhất để điều hành một tổ chức dù trong đại dương xanh hay đỏ.
Video cực đỉnh sẽ làm bạn thức tỉnh:
"Chiến lược Đại dương xanh" là cuốn sách đã thổi bùng lên một tư duy mới về cách mà một doanh nghiệp tạo nên giá trị. Tác giả đã dẫn lối cho các doanh nghiệp làm thế nào để có thể cạnh tranh và sống sót trên thương trường khốc liệt hiện nay. Chính những quan điểm mới mẻ đã giúp các đọc giả, nhất là những người kinh doanh biết cách thay đổi chiến lược của mình.
? Tìm hiểu thêm tại: https://bit.ly/2I5NqPp
? Đặt mua sách tại Tiki: https://bit.ly/2SFM8N1
? Đặt mua sách tại Fahasa: https://bit.ly/36R54AM
——————————–
Alpha Books – Knowledge is Power
? Call us: 1900 2647
? Explore more here: www.alphabooks.vn
? Join our community: Không gian Quản trị và Kỹ năng
#AlphaBooks #Chiến_lược_đại_dương_xanh
Miễn phí: Đăng ký nhận Tài Liệu, Sách Ebook PDF, Video PHÁT TRIỂN BẢN THÂN, KINH DOANH, ĐẦU TƯ ở đây: https://lejapan.com và https://akirale.com .
- 14 cuốn sách hay giúp nâng cao chỉ số Thông minh Tài chính + Kiến thức Kinh tế (nên đọc) AkiraLe.com - 31/05
- 10 ĐIỀU NÊN LÀM ĐỂ CƠ THỂ TIẾT RA 4 LOẠI HORMONE ĐÁNH BAY BUỒN CHÁN 🔴 AkiraLe.com - 24/05
- SỐNG PHẢI “TO GAN” LÊN MỘT CHÚT 👉Gặp tiểu nhân dám từ chối👉Gặp cơ hội dám dấn thân LeJapan.com Akira - 16/05