ĐƯỢC GÌ VÀ MẤT GÌ? #Harvard_Business_Review_Vietnam #HBR_OnPoint #HBR_On_Makin…

ĐƯỢC GÌ VÀ MẤT GÌ?
#Harvard_Business_Review_Vietnam #HBR_OnPoint
#HBR_On_Making_Smart_Decisions

✍️Bạn là người điều chỉnh tài sản biển, chịu trách nhiệm giảm thiểu tổn thất trên ba xà lan được bảo hiểm bị chìm ngoài khơi Alaska ngày hôm qua.

Mỗi xà lan chứa hàng hóa trị giá 200.000 USD và sẽ mất toàn bộ nếu không được trục vớt trong vòng 72 giờ. Chủ công ty cứu hộ biển địa phương cho bạn hai lựa chọn với chi phí tương đương:

?Phương án A: Phương án này sẽ cứu được hàng hóa của một trong ba xà lan, trị giá 200.000 đô-la.
?Phương án B: Phương án này có 1/3 khả năng cứu được hàng hóa của cả ba xà lan, trị giá 600.000 đô-la, nhưng có 2/3 khả năng không cứu được gì cả.

Nếu giống 71% số người được hỏi, bạn sẽ chọn phương án A “ít rủi ro hơn”. Nhưng, nếu lựa chọn được trình bày dưới hình thức như sau:

?Phương án C: Phương án này sẽ làm mất hai xà lan, trị giá 400.000 đô-la.
?Phương án D: Phương án này có ⅔ khả năng mất cả ba xà lan và cả 600.000 đô-la nhưng có 1/3 khả năng cứu được cả ba xà lan.

Đối diện với lựa chọn này, 80% người được hỏi chọn phương án D.

✍️Sự khác biệt rõ rệt cho thấy mọi người sợ rủi ro khi vấn đề đưa ra liên quan đến lợi nhuận nhưng lại mạo hiểm khi liên quan đến tránh tổn thất. Hơn nữa, họ thường có xu hướng chấp nhận khung phương án nếu nó được trình bày sẵn thay vì tự diễn giải lại vấn đề.

Trích: HBR Ra quyết định thông minh

Đọc thêm tại: https://onpoint.hbr.org.vn/
——————————–
Alpha Books – Knowledge is Power
? Call us: 0932 329 959
? Explore more here: www.alphabooks.vn
? Join our community: Không gian Quản trị và Kỹ năng
#Alphabooks

[ad_2]